2017年11月24日星期五

辟谣:养老金根本没窟窿,告诉你划转的“7万亿”到底怎么回事(AD)

辟谣:养老金根本没窟窿,告诉你划转的"7万亿"到底怎么回事(ad)

近日,“7万亿国资划转社保”的消息又被传得沸沸扬扬。
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辟谣:养老金根本没窟窿,告诉你划转的“7万亿”到底怎么回事

 


文|于小龙

于老师近日,“7万亿国资划转社保”的消息又被传得沸沸扬扬。

什么养老金入不敷出,什么变卖国有资产,什么国有股划转社保,等等以讹传讹的消息、评论被转来转去,简直搞得人心惶惶。有好多读者也在问,到底为什么要把“国资”划转给“社保”?我们的养老金到底怎么了?

天啊!每次只要有相关的新闻,就有人出来传播“养老金入不敷出”“养老金有窟窿”的谣言,而且还是百年不变的“老谣”。

他们本着谣言重复一千遍就是真理的幻想,多年来孜孜不倦地给大家灌输中国“养老金入不敷出”的概念,并故意混淆概念和拼凑史实,给你形成某种“刻板印象”,制造“人人自危”的假象。

 


别打110,这些公司是心甘情愿被我“敲诈”的

这里有份名单,里面记录了十几家,我没有为他们工作一天,却可以每月“敲诈”出一笔薪水的公司……你先别急着打110,我是清白的,30秒钟就能解释清楚:

最初拿到记录这十几家公司的列表时,我只是按指导进行了操作,但谁能想到,不久后我就收到了来自他们的第一笔工资!接下来事情更是一发不可收拾,他们不仅没催我去上班,反而还会提前通知薪水的到账日期,按时到账的准确性甚至比日历还靠谱。一年下来的80多笔进账,让我不禁想继续“敲诈”他们一辈子……

点击了解“敲诈”薪水的方法,别忘了,这可是他们心甘情愿的哦。

 


于是,笔者决定先给大家讲一讲“养老金入不敷出”的历史渊源和“国资划转社保”的真实用意。

我想你有必要知道,面对你的养老金,下一步将会发生什么重大变化,又有多少敌对势力会投来“羡慕、嫉妒、恨”的目光,恨不得用“百年老谣”来搞乱我们的生活。

 

辟谣1. 你又被忽悠了 “养老金入不敷出”是个“老谣”

11月18日,国务院《划转部分国有资本充实社保基金实施方案》正式亮相。中央和地方国有及国有控股大中型企业、金融机构纳入划转范围,划转比例统一为企业国有股权的10%,并明确今年内将选择部分中央企业和部分省份开展试点。

简单点来说,就是把一些国有的股份,从里面拿10%出来,作为股权给社保基金。


这条消息一出,本来一件大好事。却被一些无良媒体以“中国养老金入不敷出”“政府不得不依靠变卖国有资产来填这个窟窿”的各种言论炒得沸沸扬扬。

然而,你可知道,这其实只是一个“陈年老谣”。他们给出的逻辑无非是——如果不是养老金出现了大窟窿,为什么要用国有资产充实社保?

然而,无论是从数据还是从历史上看,这种荒谬的逻辑都站不住脚,我们来看一项官方的数据统计。


数据来源:中国国家统计局,http://data.stats.gov.cn/

从上图中我们可以看到,无论是社保基金结余(橙色),还是养老保险结余(蓝色),都在逐年增加,只有收入大于支出,每年都有结余,总结余量才会呈现不断增加的趋势。中国的社保根本就不存在什么入不敷出的情况。

其次,中国的基础养老保险制度采用的是“个人缴费+企业缴费为主,政府财政统筹、托底统筹的模式”。我们的基础养老金保险与商业保险有着本质的区别,那就是有政府财政作为最终托底和保障。

无论社保基金是否结余,政府将通过财政转移支付的形式,调集资金确保各省养老金的按时、足额发放。所以,除非中国的政府财政崩溃,中国的社保体系根本就不可能出现“入不敷出”,甚至崩溃的情况。

 

辟谣2. 移花接木 变卖国有资产填“窟窿” 又是一个谣言

目前社会上还流传着另一个说法,所谓“政府不得不依靠变卖国有资产来填补社保窟窿”。这其实也是一个“陈年”谣言。从2001年中国第一次“用国有资本充实社保资金”以来,这个谣言就一直被一些媒体和“脑残”们津津乐道。

有的专家教授甚至言之凿凿的说我们目前的社保“空账”高达4.7万亿元,所以中国的养老金体系面临崩溃,不得不用国有资产来填这个窟窿。

其实,这完全是在罔顾事实、移花接木,然后以讹传讹,唯恐天下不乱。

事实上,这个谣言的背后隐藏着一段少为人知的历史公案。

众所周知,上世纪90年代,中国启动市场经济改革。中国开始从公费医疗和养老体制,开始向社会保险体制转变。直到1997年,现在这套社保制度才最终确立。

然而,大家可能不知道,当时在改革的过渡期,大量历史遗留下来的国有企业退休职工,他们的养老金发放成为最大的难题。


在实施新的社保制度之后,这些国有企业退休职工从原有国有企业中脱离出来,转为从社保基金中支取养老金,但是他们之前并没有向社保基金缴纳过养老保险。

按照当时的处理方案,这些国有企业退休职工按照“视同缴费”进行处理。这样就形成了所谓的“养老基金空账”问题,并且逐步演变为所谓的“4.7万亿的养老金空账”。

2001年,为了解决这个问题,政府提出了“通过减持部分国有企业股权充实社保基金”的想法。可以说这个想法是政府想要通过“出售国有企业股权,来弥补改革遗留的财政窟窿”。

然而,实际上这次“国资充社保”的政策由于各方反对声音很大,最终并没有全面实施。尤其是来自国有企业的反对——我们当年已经把企业利润上缴给了财政,其中是包括职工养老金的,为什么现在财政不进行兜底,反而要出售国有企业股权来为财政买单。

最终,政府还是采取了尊重历史事实的态度,保留全国的“社保空账”,按照视同缴费,全部由地方和中央财政分别承担。

就是历史上的这样一段公案。没有想到,最后居然演变成“变卖国有资产填补社保窟窿”的谣言源头。今后只要是一出现“国资充实社保”就会有人把这本“老账”重新翻出来,散布谣言。

 

中国人民让外国人“羡慕、嫉妒、恨”

 

除了财政 中国养老金还有了国资保障

事实上,中国利用“国资充实社保”的做法,恰恰是中国社会主义制度优越性的体现。这等于是国有企业向全体国民的一次“大分红”。这足以让其他国家的人们充满了“羡慕、嫉妒、恨”。

从历史来看,从2001年到现在我国一共实施了三轮国资充实社保基金的政策,除了我们上面说的那次没完全执行的政策(2001年的“减持国有股筹集全国社保基金”),其余两次——09年和10-12年的政策,其实都带有这种“分红”性质,并且这种“分红”将逐步常态化。

2009年,政府开始要求“转持国有股充实全国社保基金——转让股权给社保”。2010年—2012年,政府更是规定,从部分央企的税后利润中拿出5%,划入养老金中央统筹账户,逐步落实国有资本“全民财富共享”的改革举措。

此次,“国资充实社保”则是进一步摆脱了单纯福利性分红的模式,10%的国有股权划转社保,将为整个中国社保体系建立了储备基金和平转基金夯实基础。

此次的实施方案说明了,历经60年的发展,国有企业全面反馈社会的时代已经到来。10%的“国有股权分红”,将为社保提供庞大的资本后盾。


我们的社保基金虽然有高达4.7万亿元的大量结余,但是面对每年3万多亿元的支出,期间的差额只有1万多亿元,其中能够拿出来进入资本市场的资金依然有限。尽管,社保基金有财政作为最后的托底,但是那毕竟只是危机应对手段,而不是拿在手里的真金白银。

因此,此次国有资本的大规模注入,尽管并不能直接变现,但是总规模达到7万亿元的国有股权注入,无疑可以构成一笔坚实的社保储备基金。社保基金将极大提升自己在资本市场中的盈利能力,甚至可能到海外去开辟新的市场。这无疑都为我们降低社保缴费、大幅提高养老金提供了坚实的资金保障。

同时,大量央企划转到全国社保基金的资本,还可以成为全国社保的统筹平准基金,从而极大提高全国社保的统筹能力。

我们还应注意,在此次“国资充实社保”政策之前,11月2日,人社部还发布“基本养老金中央调剂制度”。正是由于有了“央企”划转到全国社保基金的资本,中央政府才能有足够的力量实现各省之间社保资金的调度与统筹。

有了这笔基金作为保障,我们将不用担心异地养老的问题。在北京、上海工作,缴纳养老金,退休后回到老家依然可以享受北京、上海的养老金待遇。

无数北漂的梦想将从此实现,我们的老年生活将得到国有资本的强力保障。

 

7万亿划转的背后——“国有企业”全民所有

一切的谣言其实都来源于对中国人民的“羡慕、嫉妒、恨”,都源于所谓的中国崩溃论。然而,这次“国资充实社保”的政策却扎扎实实地给了这些人一记响亮的耳光。

通过“国资充实社保”中国政府不仅增强了社保基金的资本实力,为提高养老金打下了坚实的基础,同时开始逐步兑现政府对于国有企业收益“全民共享、全民监督”的承诺。

“国资充实社保”作为国有企业改革的一部分,其实进一步推进了“国有企业”全民所有的政治实践。

还记得我们的国有企业原来叫什么名字吗?

国有企业其实还有一个称呼,那就是“全民所有制企业”和“集体所有制企业”。按照法理来讲,国有企业资产应该归全体中国人民所有,但是,在实际操作中,如何实现全国人民对国有资本的管理、监督和利益分享,这是一个十分复杂的问题。

之前,我们的国有企业实际上实施的是由政府代表人民进行管理和获取收益的模式。因此,这种间接管理的机制,造成人民对于国有企业,所有权、管理权、收益权等等方面的缺位。

这种缺位,导致国有企业资产被官L霸占,被资本“贱买”。甚至有些专家说什么国有企业产权不清,责任不明。这真是滑天下之大稽。明明是我们自己的企业,我们自己却感觉不到,反而有些反感。

自己被自己压榨、自己被自己剥夺,整个国有企业和中国社会的逻辑在现实层面缺少关键的一环。

然而,现在不一样了,“国有资本大规模充实社保”正好利用现代金融的手段初步地弥补了这一环。

国有企业资本终于可以在我们的养老金中最直观的体现。我们的养老金中,除了自己和企业缴纳的基金外,其实还有我在国有企业里的一份“原始股权”。

我们通过我们的养老金增长情况,通过社保基金在资本市场的盈利情况,就可以知道我们的国有企业到底运行的怎么样。

这其实也是习大大整个“国有企业改革”的基本方向,一方面用行政手段实施对国有企业的监督,另一方面用全面开放的心态,利用资本市场,对国有企业进行激励和全民监督。

下一步,随着社保基金对于国企股权运营经验的积累,随着对各类企业社保缴费的严格审计,将有更多的国有企业股权进入社保基金,成为推动整个社会实现“共同富裕”的坚强保证。

同时,通过社保基金对政府财政、国有企业股权的放大作用,政府也将大大提升自己在资本市场中的话语权。中国经济将真正进入混合经济时代。


 

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我掰着手指头数日子:还有5天,就又能收到韩国的献金了

我张开左手,从大拇指开始数,1,2,3,4…再过5天就是月底,我也马上又能收到,从韩国那边送来的“献金”了……

别想多,我可不是什么位高权重的官员,而是一个只有几万块存款的北漂族。但即便如此, 还是逼得韩国人民不得不每月一次,固定为我呈上数千元的“商业献金”。原因很简单,谁让身为他们命根子的医院、购物中心都有我的一份呢。这不,我决定再拿下首尔加油站的一部分,这样一来,我又可以把他们的能源命脉握在手里,给我的“献金”又要增加了……

点击了解从韩国收取献金的全步骤,再过5天可就是下一个收款日了。

 

 



2017年11月21日星期二

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2017年11月18日星期六

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就在36天前的10月14日,我曾给你发过一封邮件,也许当初你没太留意,不过没关系,今天我再发一遍。
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36天前的邮件如果没看到,我再发一遍
 

亲爱的自由人:

就在36天前的10月14日,我曾给你发过一封邮件,也许当初你没太留意,不过没关系,今天我再发一遍。之所以让你关注它,因为参与到其中的读者,已经在这一个月内收获了19.7%的盈利!附原文如下↓↓↓↓↓↓

别慌,下个礼拜三前,咱要找的公司有着落了

亲爱的自由人:

我想,现在炒股的小伙伴们心里一定很激动,因为就在下个礼拜三,千呼万唤的十九大就要始出来了。随着会议中新政的发布,必将带动A股中一个特殊的群体——新兴产业。

但是问题来了,新兴产业所包含的股票也是让人无从下手:一个锂电池概念125家公司、智能机器概念108家、充电桩概念45家公司、就连小小的3D打印,都有22家……等等等等。不过别慌,因为还有新兴产业分析师王勇,再帮你把范围缩小到1-2家公司!……

●

其中(002***),属于一类概念板块,随着十九大政策利好消息的发布,开始不断拉升,使得当时介入的读者,收获了7.8%的盈利。

●

无独有偶,同样属于该类板块的另一家公司。自11月6日推出后,不到两个星期的时间,上涨了11.9%。

当然,这些并不是我还要再发你一遍的原因。而是根据这两家公司的气势,分析师王勇判断出:该板块将受到轮动效应,从而使得更多类似的公司进入上涨期,继而带来第三次、第四次……的获利机遇!

立即点击此处了解该板块详情,等到下次再给你发一遍,恐怕就来不及了>>>

祝您投资愉快!


Harry.L
第三石投资分析中心编辑
 

 

 
 
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2017年11月17日星期五

“双十一”马云没赚钱?!为什么“新零售”让电商集体变脸(AD)

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中国经济跌宕起伏,改革大潮浩浩汤汤。从改革以来,中国已经经历了三轮经济周期,第四轮经济起飞正在酝酿。
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“双十一”马云没赚钱?!为什么“新零售”让电商集体变脸

 


文|于小龙

于老师今年“双十一”,1682亿元,天猫又破了记录。然而,本应喜形于色的“马爸爸”却说,自己“双11不赚钱,只为让你快乐”。

“马爸爸”,我书读的少你别骗我……

 


其实你有几十万存款,只是忘了取款密码……

亲爱的朋友,我今天真的是忍不住了,要知道,您其实是有几十万存款的,只是因为忘了密码而无法取出,现在,是时候拿回来了!

这笔存款,来自于对股市中数十家“优质企业”的投资收益,自2013年,这笔投资便开始“计息”——通过不断收获股价上涨的盈利、以及持续进账的现金分红,不过短短两年时间获得了倍数计的成长。而记得取款密码的人,早在15年初就把这笔钱取出,连本带利共56万……

点击查看读者的亲身“取款”经历,密码已帮你准备好,这回可别再忘了>>>

 



面对“双十一”疯狂的数据和电商们的“抱怨”,近日笔者跟业内大咖们聊了聊。

原来,和我们大多数人想象的不同,中国的市场环境确实已经悄然的,发生了根本性的变化。

在历经十年的发展后,电商的风光已经不再。

在历经十年的发展后,业内基本面已经反转。

2016年10月的阿里云栖大会上,马云在演讲中第一次提出了一个概念:“新零售”,表示未来的十年、二十年,电商平台将会消失,只有“新零售”。

然而,什么是“新零售”?什么又是“新零售”的投资买点?今天我们趁着“双十一”刚刚结束,来谈一谈为什么“新零售”让电商集体变脸。

 

英 雄 帖
敬爱的各位自由人:

《财务自由人》“龙观天下”栏目已经“开聊”近一月,承蒙各位自由人的支持与捧场,更感谢大家的转发和认真点评。下一步,为了更好地体现咱们自由人的需求,《财务自由人》将展开“话题征集”和“投票活动”。

互动规则:

●

我们将尝试定期列出最近大家比较关注的十个话题,由大家进行投票,根据投票的多少,优先为大家进行“问题”的解读。

●

同时,也希望大家将自己关注的“问题”发送给我们,我们经过统计整理,分批为大家进行“评论、解读”。
点击这里投票

正所谓“孔子登东山而小鲁,登泰山而小天下”。

我们也希望通过对于问题的梳理与解读,让您解开心中的迷惑与烦恼,从而帮助您走向财务自由。

《财务自由人》编辑部 敬上

2017年11月17日

 

变天了,“双十一”或许真的不赚钱

今年的“双十一”又过完了,感觉越来越像“春节联欢晚会”,年年盼着它来,可是真来了反而觉得索然无味。

本来笔者还想着怎么“严防死守”老婆大人成为“剁手党”,可是,老婆大人只是坚持到晚上1点,买了几包纸尿裤之后,就洗洗睡了。这不,到了15号东西终于送到。但是,老婆大人却觉得质量不好,来了个货到即退。

折腾了大半天,除了给电信和物流公司贡献了流量,什么事也没办。

不知道你的“双十一”是不是也是这样。反正我是理解了马云的苦衷——“双11不赚钱,只为让你快乐”。

近日笔者也和电商业内的几个大咖们聊了聊,结果发现大咖们也都有同样的感受。电商的日子越来越不好过。

整个中国的电商市场已经发生了翻天覆地的变化。

据业内人士透露,原本作为电商相对于传统商业的最大竞争优势,低廉的获客成本已经风光不再。原本不需要实体店、不需要大量的销售人员、不需要大量的线下宣传与促销,就可以获得大量线上客户的时代已经一去不复返。

2016年,电商的线上获客成本已经上升到104元/人,而相比于传统商业76元/人的获客成本,已经高出近37%。

电商已死,这已经成为业内的一种共识。


一位经营水果电商的老板告诉笔者,所谓获客成本是指企业开发一个顾客所付出的成本。包括企业为吸引客户、服务客户及保留客户所花费的各类费用。例如,宣传促销、经营服务、生产、仓储、物流配送等等都是获客成本。如果获客成本高于客户消费带来的利润,企业这单生意即使做成了,也是亏损。

随着消费者越来越成熟,线上的宣传竞争越来越激烈,商家“吸引眼球”的成本越来越高,消费者越来越注重消费体验,线上转化率越来越低,目前线上“获客成本”反而已经超过传统商业。


也就是说,电商失去了针对传统商业模式的竞争优势。按照老百姓的直接感受,就是“网上的东西并不便宜”。

大家对于“双十一”的感受正是证明了这一点。“双十一”一年比一年的优惠力度小,一年比一年的服务体验差。归根结底就是,电商的成本在大幅增加,没有更多的成本空间,让利消费者。

中国的电商模式已经走到了尽头。这正是马云提出了“新零售”的概念原因,也是众多电商纷纷追逐“新零售”,炒作“新零售”概念的根本原因。

 


物美价廉      搞懂“新零售”背后的价值链

传统电商依靠互联网技术降低商业成本的“减法”模式,已经难以为继。除了做减法外,电商们必须学会做“加法”。

“人、货、仓、配”马云将零售也归纳为以上四个字。所谓“新零售”不过就是通过线上、线下的配合,将服务人员、商品、服务,以及仓储和配送进行更有效的组合,提升用户体验,大幅降低“获客成本”的商业方式。

换句话说就是“电商与传统零售”的结合。

在网络营销成本居高不下的情况下,电商将目光转向线下实体店。希望通过对于线下实体店,尤其是小门店的改造,重新打造新的用户体验,从而降低获客成本。

一些电商大咖感叹,在现在市场中,相比于之前的店面、仓储、物流成本而言,如何获得“客户的关注”已经成为了最大的痛点。在信息技术已经普及的情况下,电商必须回归商业的本质。那就是为客户带来更好的消费体验,提供更好的产品。

一方面,电商可以通过已有的技术和对于产业链的整合,在小区、商业区,开设各种实体店、体验店来直接吸引顾客,然后再通过电商平台进行组织供货和结算、配送。一些小的物品直接就可以通过店面完成销售。这样不仅省去了网络营销成本还节省了快递成本。

另一方面,一些实体店,生产商、经销商也可以反过来,利用电商的平台和技术,整合自己的供应链,在社区打造垂直的供销门店。大大缩小蔬菜、水果、小商品的采购成本,提高产品质量。

例如,你去买一个苹果。如果你去原来社区小摊,不仅质量难以保障,而且价格通常会比超市或网上贵上一倍。

然而,你按照传统电商的模式去购买,不说一个苹果人家给不给你送货,就是通过再高级的手机,你也无法看到、摸到、甚至是尝一下苹果的味道。

如果是通过“新零售”,你去社区的实体店购买。“电商”通过“大数据”分析和产业链整合,既实现了苹果的集中采购降低了成本,又可以通过物流系统进行提前分散配货。最后,你不但拥有社区小摊购物体验,还享受了电商的品质保证和低价格。

用电商的技术和渠道来“武装”小门店、水果摊。这就是所谓的“新零售”。

反过来说,用建立实体销售网络的方法,来增加电商的“获客”渠道,增强用户体验,加大客户粘性,最终形成线下品牌,这就是所谓的“新零售”。

 


看准“新零售”概念背后的九大要害

“新零售”相比于传统零售最核心的一点就是背后的大老板不一样。传统零售背后是一个个的小老板,而“新零售”背后是大的资本介入,是大资本通过电商技术对零售产业的一次整合。但是,至于是否以及何时能够整合成功,那就是“新零售”故事之外的事情了。

目前,新零售概念相关的股票有50多只,之前有京东与永辉超市的战略合作,阿里巴巴入股三江购物,苏宁云商也在持续发力,我们看到对于“新零售”,资本已经纷纷开始布局,但市场上仍是讲故事的多,干实事的少,在投资新零售概念股的时候必须辨别清楚企业是否具备核心竞争力。

笔者认为可以从以下这九个方面进行考察。

一、获客成本。我们之前说过,“新零售”之所以更能够成立的原因就是成本。虽然从整体上看电商的线上获客成本已经超过了传统零售业。但是,从各个行业、各种服务上来看,还是有不小的差异。不能什么东西都一窝蜂的打着“新零售”的概念来骗钱。

对于那些压根就连电商都还没有做起来的行业,尤其是服务业,就不要忽悠什么“新零售”了。对于那些电商们卖的好好的,又不需要什么线下体验的大宗日用品也没有太多的潜力可挖。

二、人员培训、店面选择。对于“新零售”,必定首先讲得是用户体验,你的人员配置必须到位,店面选择也要尽量合理。然而,这往往是各家电商们的短板。他们在网上趴惯了,别说下来做生意,就是买东西恐怕都不太利落。因此,大多数电商对“新零售”都是雷声大雨点小。

三、无人超市并不等于“新零售”。还是那句话,“新零售”卖的是购物体验,是房前屋后的大姑娘、小媳妇。您弄一个超大的无人售货机放在那儿,硬件成本不说,没有人气儿那是肯定的。

四、新体验的获得感。“新零售”还得有个新样子,至少有一个统一的互联网供应链作为保证。最近笔者小区里来了一个号称新零售的实体体验店。结果,进去一看还是一个个小商铺,只是顶了一个统一大招牌,就是一个翻版的自由市场。根本就是在忽悠人。


五、标准化难、复制难。作为“新零售”的线下部分,牵扯的要素要比线上复杂得多。从人员管理、店面选择,再到物品的摆放、管理、防火防盗,尤其是服务质量和客户关系处理。每个街道、每个小区几乎是千人千面。如何实现标准化管理、大量复制,电商们还得多向“金拱门”请教、请教。

六、资金回笼慢,金融创新难。相比无本万利轻资产的电商,“新零售”无疑是重资产配置。初期投入高、资金回笼慢将成为电商们不得不考虑的要点。如果希望从资本市场融资,那么,无数分散、难以估值的线下运营点、小门店将不得不面临金融创新难的问题。

七、加盟管理难。如果不想自己投资,想用加盟店的模式,扩大经营。那么,巨大的管理问题和极速扩张时的失控风险就不得不摆在电商们的面前。同时,还要考虑消费者的接受程度。原先门口的小卖部,摇身一变成了某电商的体验店,其中的信任和风险,消费者是否能够买单?

八、产业整合、产业协同难上难。对于传统零售想要杀入“新零售”的企业,如何整合流通、仓储、生产各个环节更是难上加难。从水果到鸡蛋、还有大闸蟹,有多少产品一旦搭上电商的快车,产品质量和物流就出现“崩盘”。

九、“新零售”在抢小摊贩的饭碗。“新零售”一旦进入小区、乡镇,就必须面对早已落叶生根的家族式经营的小商小贩。你抢人家的饭碗,拼人工成本、拼销售经验、拼铁锹板砖,究竟鹿死谁手还有待历史考验。

我们希望“新零售”能够回归商业本质,给我们带来物美价廉的服务,但是,也希望那些电商大佬们不要老拿“新零售”的概念来忽悠我们投资者,而是真真正正地干好本职工作,为老百姓带来实惠,为投资者带来收益。

 

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那个谁,我以后再也不“打”你了……

亲爱的读者,请您帮我见个证:那个谁,从今天起,我再也不“打”你了。虽然打你之后,我可以获得几万块的进账,但相比付出的代价,我宁可自己从未打过你……

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